5-Why
Einfache Problemlösungstechnik, um die tatsächliche Grundursache für Probleme zu identifizieren… Weiterlesen
Einfache Problemlösungstechnik, um die tatsächliche Grundursache für Probleme zu identifizieren… Weiterlesen
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Die fünf S stehen für Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz… Weiterlesen
Problemlösungstechnik. Es wird fünf Mal hintereinander die Frage „Warum“ gestellt, um dadurch die eigentliche Fehlerursache zu finden.… Weiterlesen
8D beschreibt eine strukturierte Problemlösungsmethode zur wirksamen Abstellung von Fehlern… Weiterlesen
Die Ablauforganisation beschreibt die zeitliche Abfolge einzelner Arbeitsschritte unter Nutzung der bereitgestellten Ressourcen.… Weiterlesen
ADKAR ist die Abkürzung für die fünf Stufen eines Change-Management-Prozesses: Awareness (Bewusstsein), Desire (Wunsch), Knowledge (Wissen), Ability (Fähigkeit), Reinforcement (Verstärkung).… Weiterlesen
Die Automotive Industry Action Group (AIAG) ist eine 1982 von den drei größten nordamerikanischen Automobilherstellern gegründete gemeinnützige Organisation mit Sitz in Southfield, Michigan. Sie dient als Plattform für Unternehmen der Mobilitätsbranche, um gemeinsam Standards und Best Practices zu entwickeln, die darauf abzielen, Kosten zu senken und die Komplexität in der Lieferkette zu reduzieren.… Weiterlesen
APQP beschreibt die strukturierte Vorgehensweise und Meilensteine zur Bearbeitung von Projekten in der Automobilindustrie nach Vorgabe des amerikanischen Automobilverbands AIAG.… Weiterlesen
Ein Audit ist ein systematischer, strukturierter Prozess zur Analyse von Systemen, Prozessen oder Produkten, durchgeführt von Experten… Weiterlesen
Auditmanagement beinhaltet die Steuerung aller Auditarten eines Unternehmens nach dem PDCA-Zyklus mit dem Ziel Verbesserung voranzutreiben und Audits wirtschaftlich einzusetzen… Weiterlesen