VDA 6.3 Prozessauditor Training
In unserem VDA 6.3 Prozessauditor Training lernen Sie Prozessaudits risikoorientiert zu planen, effizient durchzuführen und effektiv abzuschliessen. Doch was ist das Prozessaudit nach VDA 6.3 eigentlich?
Das VDA 6.3 Prozessaudit ist eine wirksame Vorgehensweise zur Beurteilung von Prozessen. Das Prozessaudit entlang der Lieferkette eignet sich um entsprechende Risiken zu identifizieren und Potenziale aufzuzeigen. Im Zusammenhang mit der Planung und Herstellung von Produkten lassen sich die Risiken reduzieren. Es leistet aber auch bei bestehenden Fertigungslinien einen wichtigen Beitrag zur Prozessoptimierung.
Ein VDA 6.3 Prozessauditor wendet zur Risikoabschätzung von neuen Lieferanten, Produktgruppen oder Technologien das Element P1 (Potenzialanalyse) an.
In der Projektphase werden die Prozesselemente P2 bis P4 angewendet um eine Risikoabschätzung für die Erreichung der Projektziele vorzunehmen.
Für den Serienanlauf bzw. für die Serie selber werden meistens nur die Prozesselemente P5 bis P7 angewendet. Mit diesen Elementen lassen sich Risiken für die Serienfertigung erkennen, Verbesserungspotenziale identifizieren und Serienprozesse stabilisieren.
Die jüngste Überarbeitung des Bandes hat das Ziel, den Standard praxisnäher und internationaler zu gestalten.
Für die sinnvolle Durchführung von VDA 6.3 Prozessaudits, sind umfassende Kenntnisse, Erfahrungen und Kompetenzen notwendig, daher ist die Qualifizierung relevanter Personen als VDA 6.3 Prozessauditor unumgänglich. Die Anforderungen an die VDA 6.3 Prozessauditoren aus dem VDA Band haben wir für Sie in einer Übersicht zusammengefasst:
In unserem VDA 6.3 Prozessauditor Training erhalten Sie das notwendige Wissen und das Verständnis für die effektive Vorgehensweise bei einem Prozessaudit.
VDA 6.3 Prozessauditor Training Übersicht
Ihr Nutzen
- Sie können ein Prozessaudit nach VDA 6.3 planen, durchführen und abschließen
- Sie wenden das Bewertungsschema korrekt an.
- Sie kennen den Zusammenhang des VDA 6.3 mit dem Produktentstehungsprozess
- Sie können die zeitliche Abfolge der Audits mit dem Produktentstehungsprozess synchronisieren
- Sie lernen Audits effektiv und effizient zu planen und durchzuführen
Inhalte
- VDA 6.3 Entstehung und Zielsetzung
- Automotive Prozessorientierung
- Auditorenqualifikation
- Inhalte des VDA 6.3 Fragenkatalogs P2-P4
- Inhalte des VDA 6.3 Fragenkatalogs P5-P7
- Anwendung des Turtle Diagramms und darauf basierende
Auditplanung und -durchführung - Inhalte der Potenzialanalyse P1
- Auditfragen Bewertungsschema
- Auditprozess
- Abweichungsmanagement
- Fallbeispiele
Dauer
4 Tage
Teilnehmerkreis
- Fach- und Führungskräfte aus der verarbeitenden Industrie oder aus Dienstleistungsunternehmen die mit der Auditierung von Prozessen betraut werden sollen
- Internes Systemauditoren die sich zur Durchführung von Prozessaudits weiter qualifizieren möchten
Teilnahmevoraussetzungen
- Sehr gute Kenntnisse der ISO 9001
- Gute Kenntnisse der IATF 16949
- Gute Kenntnisse der Automotive Core Tools
- Gute Kenntnisse der ISO 19011
Hinweis
- Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt
- Seminarsprache: Deutsch oder Englisch
- In diesem Seminar werden die Inhalte praxisnah anhand von Beispielen vermittelt und der Lerninhalt wird in Gruppenarbeiten vertieft
- Im Seminarpreis sind enthalten: Unterlagen, Mittagessen, die bereitgestellten Pausengetränke
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