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5S

5S Konzept

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5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Die fünf S stehen für Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz (Konzept japanischen Ursprungs). Sie beschreiben auch eine Vorgehensweise, mithilfe derer in fünf Schritten ein neues System der Instandhaltung von Produktionsmitteln etabliert werden kann. Siehe TPM – Total Productive Maintenance

5S Was ist das?

5S Philosophie

Japanische Philosophie mit Fokus auf effektiver Organisation
des Arbeitsplatzes und standardisierten Arbeitsprozessen

5S Instrument

Instrument, um Arbeitsplatz und -umfeld sicher, sauber und übersichtlich zu gestalten,
unproduktive Aktivitäten zu reduzieren und Qualität, Effizienz und Sicherheit zu verbessern

5S Verschwendung

Arbeit soll störungs- und verschwendungsfrei ablaufen;
Suche, lange Transportwege und Wartezeiten sollen vermieden werden

5S Einbeziehung

Einbeziehung aller betroffenen Mitarbeiter

5S Methode

Methode, die hauptsächlich im Produktionsbereich und zunehmend
im Dienstleistungsbereich angewendet wird

5S Ordnung Sauberkeit

Ordnung und Sauberkeit als Grundvoraussetzungen für Verbesserung des
Arbeitsprozesses, Qualitätssicherheit und Engagement des Arbeiters

5S Organisation

Kann in allen Bereichen einer Organisation angewendet werden,
z.B. Produktion, Dienstleistung, Verwaltung, Datenablage, IT

5S Visualisierung

Visualisierung der entwickelten Standards an den Arbeitsplätzen;
Abweichungen können so von Externen und Vorgesetzten schneller erkannt werden

Gründe für die Einführung von 5S

Unklare Verantwortung, z.B.
bei Schnittstellen und
Gemeinschaftsbereichen

Kurzfristige Aufräumaktionen
bei Prüfungen und
ähnlichen Anlässen

Unklare Richtlinien und
fehlende Standards

Hoher zeitlicher Aufwand
für Suchen und Warten

5S

Behinderung durch
herumliegende Gegenstände
und Arbeitsmaterialien

Engpässe bei dringend
benötigter Lagerfläche

Ersatzteile lagern in mehreren Arbeitsbereichen und sind nicht immer bestandsgeführt

Suche nach individuellen, personenbezogenen Arbeitsplatzlösungen

Die 5S im Einzelnen

5S Konzept

SEIRI – Sortieren

Aussortieren nicht benötigter Teile

  • Entscheide, was Du brauchst
  • Entferne alle irrelevanten Sachen vom Arbeitsplatz
  • Alle Werkzeuge und Materialien müssen klassifiziert und gelagert werden
  • Entferne alle Gegenstände, die kaputt, unbrauchbar oder selten genutzt sind
5S Sortieren

SEITON – Systematisieren

Aufräumen und Anordnen der benötigten Teile

  • Sobald Du unnötige Gegenstände entfernt hast, kümmere Dich nun um die verbliebenen Sachen
  • Stelle alles an einen geeigneten Ort zum schnellen Lagern und Auffinden
  • Ordne Werkzeuge, Teile und Anweisungen so an, dass die am häufigsten verwendeten am leichtesten zu erreichen sind
5S Systematisieren

SEISO – Säubern

Reinigung von Arbeitsplatz, Maschinen, Arbeitsmitteln

  • Reinige Dein Arbeitsumfeld und Deine Ausrüstung, halte alles sauber, ordentlich und organisiert
  • Identifiziere und entferne Quellen von Schmutz und Ruß
  • Säubere das Arbeitsfeld nach jeder Verschiebung und versichere Dich, dass alles an seinem Platz ist
5S Säubern

SEIKETSU – Standardisieren

Erhalten des neuen Zustands durch visualisierte Standards

  • Vereinfache die Erhaltung von Sauberkeit und Ordnung
  • Entwickle Verfahren,  Zeitpläne, Trainings
  • Weise jedem Gegenstand Hinweise zu Nutzen und Entsorgung zu
  • Alle Angestellten, die die gleiche Arbeit machen, sollen an jeder Station die gleichen Werkzeuge am selben Platz vorfinden
5S Standardisieren

SHITSUKE – Selbstdisziplin

Disziplinierte Einhaltung der Standards

  • Erhalte und überprüfe Standards. Wenn sie einmal etabliert sind, werden sie zur neuen Vorgehensweise
  • Behalte das neue Vorgehen in Deinem Fokus und erlaube Dir keinen Rückfall zu alten Verhaltensweisen
  • Während Du das neue Vorgehen überdenkst, überlege Dir auch bessere Wege §Wenn eine neue Arbeitsweise, ein neues Werkzeug etc. eingeführt wird, wende das 5S-Modell an
5S Selbstdisziplin

5S Trainings Übersicht

Alle unsere Schulungen und Trainings führen wir auch gerne als Inhouse Schulung oder Einzelcoaching durch. Sparen Sie Reisekosten und buchen Sie ein Inhouse Training! Oder buchen Sie ein intensives Einzelcoaching für einen noch schnelleren Lernerfolg!

5S Leistungen

5S
Beratung

Unternehmensspezifisch
und kundenorientiert
für Ihren Erfolg

5S
Schulung

Kompetenzaufbau
mit Konzept und Mehrwert
für Ihr Unternehmen

5S
Einführung

Zielorientiert und effizient
mit Spezialisten für
einen hohen Kundennutzen