Interim Manager

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Ein Interim Manager ist ein erfahrener externer Manager, der seine umfangreichen Kenntnisse und Fähigkeiten einbringt um für einen bestimmten Zeitraum Aufgaben des Managements zu übernehmen oder komplexe und in der Regel zeitkritische Projekte erfolgreich umzusetzen. Interim Manager werden zudem eingesetzt wenn es um einen Geschäftsaufbau oder Restrukturierungsmaßnahmen geht. Insbesondere im Bereich des Krisenmanagements können Interim Manager mit entsprechender Erfahrung ein Unternehmen wieder stabilisieren. Sie arbeiten auf selbständiger Basis und sind daher selbständige Dienstleister mit vollem unternehmerischen Risiko.

Sie arbeiten auf der Basis von Tagessätzen und machen die Kosten des Einsatzes damit von vorneherein kalkulierbar. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind unter Anderem das Führen in zeitkritischen Situationen oder die besondere Fähigkeit übergreifend und rechtzeitig zu kommunizieren.

Honorare

Die Höhe hängt stark von den Erfahrungen und Kompetenzen des Interim Managers und dem Stellenwert seiner Aufgaben ab. Mit zunehmender Tendenz werden auch erfolgsabhängige Honorare oder Komponenten vereinbart.

Interim Manager vs Unternehmensberater

Unternehmen greifen in schwierigen Situationen gern auf das Wissen und die Erfahrung von Experten zurück. Unsicherheit besteht allerdings häufig darin, ob ein Unternehmensberater oder ein Interim Manager der Mann oder die Frau der Stunde ist. Fragen zur Strategie, zum operativen Geschäft und zu funktionalen Aufgaben landen mit immer wieder neuen Facetten – im Grunde aber ähnlich – sowohl auf den Schreibtischen von Unternehmensberatern als auch von Interim Managern. Wann also setze ich einen Unternehmensberater, wann einen Interim Manager ein?

Interim Manager

Der Interim Manager greift in das operative Tagesgeschäft ein und übernimmt Durchführungsverantwortung
Der Interim Manager löst das Problem! Das ist das von vornherein feststehende Ziel seines Einsatzes

Unternehmensberater

Der Unternehmensberater bringt externes Wissen mit, liefert Konzepte und Methoden, um eine Problemlösung für den Kunden zu erarbeiten
Unternehmensberater gestalten ergebnisoffene Prozesse. Wie sieht das Problem aus, wie kann man es prinzipiell lösen?

Interim Manager und Unternehmensberater gleichen sich darin, dass sie Aufgaben übernehmen, die nicht routinemäßig in Unternehmen vorkommen, sondern eher die Ausnahme sind.
Interim Manager und Unternehmensberater werden geholt, wenn weniger unternehmensspezifisches Wissen gefragt ist als vielmehr unternehmens- und auch branchenübergreifendes Know-how.

Interim Manager Auswahl

Rechtliche Aspekte Interim Manager

Um Problemen und Missverständnissen vorzubeugen, sollten Interim Manager und Mandanten auf eine professionelle Vertragsgestaltung achten, die neben den vertraglichen Inhalten zu Art und Umfang der Leistungen, Laufzeit des Vertrages und den üblichen Standardklauseln u. a. folgende Punkte umfasst (alle Angaben ohne Gewähr und unter Ausschluss jeglicher Haftung):

Berichtswege und Weisungsbefugnisse
Kündigungs- und Verlängerungsmöglichkeiten
Dienst- oder Werkvertrag
Nebentätigkeit
Verschwiegenheitspflicht, Geheimhaltung
Vergütung und Aufwandsentschädigung
Wettbewerbsverbot
Weiterführung und Beendigung (ordentliche und außerordentliche Kündigung sowie Auswirkungen gesellschaftsrechtlicher Änderungen auf das Vertragsverhältnis)
Freistellung und Urlaubsklauseln
Versicherungsklauseln: Unfallversicherung, D&O (Directors and Officers Liability Insurance)
Haftungsklauseln
Umsetzung abgegrenzter und sichtbarer Maßnahmen

Interim Management Leistungen

Interim Manager FAQ’s

Was ist ein Interim Manager?

Ein Interim Manager wird auf eine bestimmte Zeit begrenzt eingesetzt um kurzfristig und flexibel z.B. Auftragsspitzen abzufangen, zeitlich begrenzte Projekte umzusetzen, neue Produkte oder Programme einzuführen, einen Bereich oder ein ganzes Unternehmen zu restrukturieren oder um die Zeit bis zur Nachbesetzung von offenen Stellen zu überbrücken.

Was verdient ein Interim Manager?

Das Durchschnittsgehalt von Interim Managern liegt 2020 bei 96.100,-€. Je nach Aufgabengebiet, Referenzen, Erfahrungsstand und Mandat, werden aber auch wesentlich höher Gehälter realisiert. Die Untergrenze liegt allerdings bei ca. 85.000,-€ Jahresgehalt.

Wie werde ich Interim Manager?

Folgendes sollten Sie mitbringen:
– langjährige Managementerfahrung (>20 Jahre) in Ihrer Zielbranche
– Nachweisbare Projekterfolge und belastbare Referenzen
– Eine schnelle Auffassungsgabe um sich zügig in die Aufgabenstellung einarbeiten zu können
– Zeitliche Flexibilität für kurzfristige Einsätze, verbunden mit Reisetätigkeiten um die Kunden vor Ort bestens betreuen zu können.
– Mut zur Selbständigkeit und Ausdauer, da die Projekte keine langfristige Planung ermöglichen
– Soziale Kompetenz und Networking Skills für den Ausbau des Netzwerks und damit die Möglichkeit für Folgeaufträge