IATF 16949 Betrieb
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IATF 16949 KERNTHEMEN
8.4.1.2 Lieferantenauswahlprozess
Die
Hier können Sie eine Vorlage zur Lieferantenselbstauskunft herunterladen
Download für Mitglieder:
Vorlage Lieferantenselbstauskunft
8.4.2.3 Entwicklung des QM-Systems von Lieferanten
Die nach IATF 16949 zertifizierten Unternehmen sind, im Rahmen der Risikominimierung, angehalten ihre Lieferanten und deren QM-System ebenso zu entwickeln, wie ihr Eigenes. Die Mindestanforderung ist eine Zertifizierung nach ISO 9001. Die Lieferanten die Komponenten oder Dienstleistungen liefern die im Fahrzeug verbaut werden, sollen basierend auf einer Risikoeinstufung zur IATF 1694 Zertifizierung hin entwickelt werden. Bezüglich der Entwicklungsstufen gab es auch schon mehrere Klarstellungen in Form der Sanctioned Interpretation 8. Das Ergebnis der SI’s haben wir hier bildlich dargestellt:
8.5.1.1 Produktionslenkungsplan (PLP)
In diesem Abschnitt fordert die IATF 16949 die Erstellung eines Produktionslenkungsplans, auch häufig als Control Plan bezeichnet (Ursprung QS 9000). Die Forderung erstreckt sich auf alle Bauteile die an dem Produktionsstandort hergestellt werden. Grundsätzlich sind die PLP’s auf Ebene Teilenummern zu erstellen, eine Zusammenfassung in Familien PLP’s ist jedoch für Schüttgutteile und Ähnliches zulässig, sofern die Teile dieselben Produktionsprozessschritte durchlaufen.
Es werden 3 verschiedene Arten des Produktionslenkungsplans bezogen auf die Phase im Produktentstehungsprozess gefordert:
Diese müssen aus den Risikoanalysen (Design-FMEA und Prozess-FMEA) sowie dem Prozessablaufplan (PAP) abgeleitet werden und die Verknüpfungen dazu müssen nachvollziehbar sein. Der grundsätzliche Aufbau und Inhalt ist im Anhang A der IATF 16949 beschrieben. Konkret fordert die IATF 16949 aber weitere Inhalte die nur in diesem Abschnitt abgebildet sind:
Darüber hinaus wird auch geregelt wann mindestens eine Neubewertung, bzw. Überarbeitung erfolgen muss:
Nach Änderung kann eine erneute Freigabe durch den Kunden notwendig sein, das ist anhängig von den kundenspezifischen Forderungen (CSR).
Hier können Sie ein Beispiel zur Darstellung eines Produktionslenkungsplans herunterladen
Download Für Mitglieder:
IATF 16949 Vorlage Produktionslenkungsplan / Control Plan
8.5.1.2 Festgelegte Arbeitsschritte (engl.: standardised work) – Arbeitsanweisungen und bildlich dargestellte Vorgaben
Dieser
8.5.1.5 Total Productive Maintenance (TPM)
Dieser Absatz behandelt die Wartung und Instandhaltung. Seit der letzten Revision spricht die IATF eindeutig von einem TPM-System. An dieses System werden unterschiedliche Mindestanforderungen gestellt. Grundlegend müssen zuerst einmal die Maschinen, Anlagen, oder sonstige Fertigungseinrichtungen identifiziert werden, die für die Herstellung der Produkte nach Vorgabe nötig sind.
Sind diese bekannt, gilt es die Ersatzteile zu identifizieren, die notwendig sind um diese Anlagen einsatzfähig zu halten. Dabei ist die Verfügbarkeit inklusive der Wiederbeschaffungsdauer ein wichtiges Kriterium. Zusätzlich ist zu beachten das rein die Ersatzteile zu haben, nichts hilft wenn diese nicht verwendet werden können, weil einem Mitarbeiter das Wissen oder die Werkzeuge fehlen um es auszutauschen.
Weitergehende Forderungen:
- Das TPM System muss Festlegungen für die Aufbewahrung, Verpackung oder Konservierung der Anlagen und Werkzeuge beinhalten
- Falls kundenspezifische Forderungen bestehen, müssen diese in dem TPM-System umgesetzt sein
- Es müssen Kennzahlen und Ziele für die Wartung und Instandhaltung implementiert und überwacht werden. Dazu wird die Festlegung getroffen, dass eben diese Kennzahlen im Rahmen der Managementbewertung bewertet werden müssen. Siehe 9.3 Managementbewertung
- Aus Abweichungen zu den Zielen müssen Maßnahmen abgeleitet und regelmäßig überwacht werden
- Regelmäßige Überholungen müssen geplant im Rahmen des TPM-Systems stattfinden
Und 2 weitere sehr wesentliche geforderte Aspekte:
- vorbeugende Instandhaltung
- vorausschauende Instandhaltung
8.5.6.1.1 Zeitlich begrenzte Änderungen in der Produktionsprozesslenkung
IATF 16949 Trainings Übersicht
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