Prozess- und Unternehmensberatung

FMEA - oder wie steigere ich langfristig meinen Gewinn!

FMEA - Fehler Möglichkeiten Einfluß Analyse
ist eine der effektivsten Methoden um die Fehlerkosten, auf den Produktlebenszyklus bezogen, systematisch und strukturiert zu senken. Mit diesem Werkzeug werden in der Planungsphase potentielle Fehler, sowie die sich daraus ergebenden Risiken identifiziert, priorisiert und im Optimalfall abgestellt.

Die FMEA ist ein Planungswerkzeug das zur Risikobewertung, sowie zur Nachweisführung bei Produkthaftungsfällen herangezogen werden kann.

Kosten - Nutzen oder Effizienz und Effektivität sind ebenfalls Themen die im Rahmen der Entscheidung des für oder wider der FMEA Methodik betrachtet werden müßen.Einen Indikator kann Ihnen die unten gezeigte Grafik geben, die auf der Untersuchung zweier Projekte beruht. Das erste Projekt wurde mit FMEA geplant und durchgeführt (grüne Linie). Das zweite Projekt wurde ohne FMEA geplant und durchgeführt. Berücksichtigt in den Kosten sind die Fehlerkosten, sowie die Kosten für die Durchführung der FMEA.

Sie möchten Ihre Risikobewertung in professionellen Händen wissen? Dann sprechen Sie mit uns. Unsere erfahrenen FMEA-Moderatoren führen die Methode in Ihrem Unternehmen ein, schulen Ihre Mitarbeiter und betreuen Sie und Ihren FMEA-Prozess über den gesamten Produktlebenszyklus.

Gegenüberstellung von Projekten
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